Utveckling i rätt takt och med rätt fokus
Djup förståelse för kärnverksamheten
Holistisk approach – från affär till effektivisering
Är det dags att börja känna på digitalisering av er verksamhet? Det här kan vi bidra med!
Visionsprocess och gemensam målbild
Nyckeln till lyckad digital transformation är att skapa samsyn kring vart organisationen är på väg och varför. Vi har utvecklat en metodik som på ett enkelt och engagerande sätt involverar ledningsgrupp och medarbetare i arbetet att forma både vision och målbild.
Upphandling och implementering av IT-system
En viktig del av digitaliseringsresan är att hitta rätt teknikstöd för att hantera den ökande volymen projekt-, produkt- och fastighetsinformation. Lösningarna ska vara flexibla, lätta att använda och samtidigt fungera ihop med ofta välutvecklade IT-strategier. Vi hjälper våra kunder att möta dessa krav och undvika kortsiktiga lösningar genom stöd i kravställning, beslutsfattande, upphandling och implementering av systemförändringar.
Interaktiv handlingsplan
Genom en konkret handlingsplan, med tydliga mål och tidsramar, ser vi till att digitaliseringen kan realiseras, hållbart och långsiktigt. Handlingsplanen gör det möjligt att prioritera rätt projekt och aktiviteter baserat på resurser, förväntad effekt, kostnad och ansträngning. Vi levererar handlingsplanen som en interaktiv dashboard som enkelt kan uppdateras för att vara relevant även vid förändringar i er verksamhet.
Känner du en ökad press att fokusera på digitalisering och har svårt att se skogen för alla träd?
Pressen ökar på beslutsfattare att artikulera sina strategier för att uppnå effektiviserings- och hållbarhetsmål. Intelligent automation och datadriven verksamhet är centrala digitaliserings- och teknikskiften, men de kan vara svåra att planera. Då kan det vara tryggt att veta att det viktiga inte är att börja rätt. Det viktiga är att börja.
Ägarna har satt ambitiösa mål, men den operativa verksamheten är sökande
“Vår ledningsgrupp har analyserat företagets situation, sett EU:s nya hållbarhetstaxonomier och har beslutat att vi ska vara klimatneutrala
år 2040. Härom veckan fick vi ett ägardirektiv om det. Nu står vi inför att planera hur vi ska nå målen.
Svårt att ta sig till nästa nivå med fler digitala arbetssätt
“Nu har vi arbetat med 3D-CAD och BIM i våra projekt under ganska lång tid. Mer och mer har vi börjat tänka att det borde finnas mycket stora möjligheter om vi tar med oss lärdomarna från projekten och ställer om företaget till mer digitalt arbetssätt. Vad skulle det innebära att ta sig dit?”
Glappet mellan strategi och verklighet
“Vi har testat olika managementkonsulter inom samhällsbyggnad som visat oss en massa fina presentationer och skrivit långa rapporter om vilka strategier vi borde ha. Samtidigt upplever vi att de inte riktigt har förstått att vi är mitt uppe i en pressad verksamhet som inte är så lätt att ställa om. Därför skulle vi behöva hitta en coach som hjälper oss att göra något som är möjligt att sjösätta här och nu.”
Vill du veta mer?
Vårt angreppssätt är att testa stegvis, i liten skala. Det som lyckas kan vi hjälpas åt att växla upp. Det enda vi tror är viktigt att sätta från början är en gemensam målbild framför allt om ambitionsnivå och fokus.
Vill du veta mer om vad detta kan innebära för er? Skicka mig en rad så byter vi några ord!
