Som en del av utvecklingen av stadsdelen Sickla driver Nacka kommun ett omfattande infrastrukturarbete där västra Sicklaön omvandlas till en levande och tät stadsmiljö med nya bostäder, arbetsplatser och modern infrastruktur med utbyggd kollektivtrafik.
Projektet Planiavägen–Järlaleden är ett centralt delprojekt där ledningsnät och stadsgator utvecklas i takt med att området förtätas och nya stadsfunktioner växer fram. I februari 2026 levererades en systemhandling och under våren väntas beslut om nästa fas: detaljprojektering och genomförande.
Utmaning:
Samordning i en växande stadsdel
I takt med att Sickla förtätas ökar kraven på att samordna många teknikområden, aktörer och informationsflöden.
Projektet omfattar komplex infrastruktur under mark – vatten, avlopp, el, fjärrvärme och fiber – samtidigt som gatumiljöer ska utvecklas för att skapa en trygg och attraktiv stadsmiljö.
I uppstarten identifierades behov av att:
• Skapa en tydlig struktur för projektets modeller och handlingar
• Säkerställa enhetliga arbetssätt mellan teknikområden
• Möjliggöra effektiv informationsdelning mellan projektets aktörer
• Etablera stöd för granskning och kvalitetssäkring inför leveranser
I projekt med många discipliner och omfattande informationsmängder innebär bristande struktur inte bara ineffektivitet – utan också ökad risk för fel, omarbete och förseningar.
Lösning:
Strukturerad informationshantering som möjliggör effektiv samverkan
För att möta projektets behov etablerades en strukturerad digital projektmiljö som stödjer samarbete, informationsdelning och kvalitetssäkring genom hela projekteringsprocessen.
Kommunens CAD- och IT-manual anpassades till projektets förutsättningar och kompletterades med tydliga arbetssätt för hur data namnges, lagras och delas mellan projektets aktörer.
Visualisering av 3D-modeller användes som ett verktyg för att skapa en gemensam förståelse av projektets innehåll och möjliggöra tidig identifiering av tekniska konflikter.
Inför granskningsskeden etablerades särskilda granskningsmiljöer i Bluebeam, vilket effektiviserade hantering av synpunkter och säkerställde spårbarhet i granskningsprocessen.
Plan Bs roll:
Spindeln i nätet för projektets informationsflöden
I rollen som data- och informationssamordnare ansvarar Plan B för att säkerställa att projektets information är strukturerad, kvalitetssäkrad och tillgänglig för rätt aktör vid rätt tidpunkt.
Arbetet omfattar bland annat:
- Uppbyggnad och förvaltning av projektets digitala miljö
- Samordning av CAD- och modellstruktur
- Stöd till projektgruppen i arbetssätt och informationshantering
- Samordning av modeller och informationsleveranser
- Uppbyggnad av granskningsmiljöer
- Visualisering och analys av projektdata
Genom att hålla samman projektets informationsflöden skapas en stabil struktur som stödjer samverkan mellan teknikområden och bidrar till ett effektivt genomförande.
Effekt & resultat:
Stabil grund för fortsatt projektering och genomförande
Den etablerade informationsstrukturen har bidragit till:
- Effektivare samarbete mellan projektets teknikområden
- Tidigare identifiering av tekniska konflikter
- Förbättrad kvalitet i leveranser
- Tydligare och mer tillförlitliga beslutsunderlag
- En stabil grund inför nästa fas i projektets genomförande
Arbetssättet bidrar även till projektets hållbarhetsarbete genom tydliga effekter inom:
- Environmental: Minskad risk för omarbete och bättre resursutnyttjande bidrar till effektiv användning av material, tid och tekniska resurser.
- Social: Tydliga strukturer och arbetssätt stärker samverkan mellan projektets aktörer och skapar en mer förutsägbar och välfungerande projektmiljö.
- Governance: Spårbar information och enhetliga arbetssätt ger bättre kontroll över leveranser och beslut genom hela projekteringsprocessen.
Resultatet är ett projekt där information, teknik och organisation samverkar effektivt – en avgörande förutsättning för att lyckas med komplex stadsutveckling.
Länkar för dig som vill läsa mer
Vill du veta mer?
”I projektet ser jag till att data hanteras rätt över tid och att 3D-materialet ger en tydlig helhetsbild. Genom att strukturera granskningsmiljöer i Bluebeam och analysera projektdata i Power BI kan jag bidra med insikter som gör att projektledningen kan fatta bättre beslut.”
