Utveckling i rätt takt och med rätt fokus
Djup förståelse för kärnverksamheten
Holistisk approach – från affär till effektivisering
Är det dags att börja känna på digitalisering av er verksamhet? Det här kan vi bidra med!
Förstudie digital transformation
Vill du veta var ni står idag – och vart ni är på väg? Vår förstudie hjälper er att kartlägga nuläget, definiera en tydlig målbild och skapa en konkret handlingsplan (digital och interaktiv) för er digitala transformation. Förstudien genomförs som en serie workshops där vi tillsammans skapar förståelse, riktning och en plan som lever vidare med er förändringsresa.
Interaktiva handlingsplaner
En strategi är bara värdefull om den används. Med våra interaktiva handlingsplaner blir digitaliseringen greppbar och lätt att styra. Vi översätter målbilden till en prioriterad plan som visar vad som ska göras, när och varför – och ni får den levererad som en levande Power BI-dashboard. Planen går enkelt att uppdatera när förutsättningar förändras och blir ett stöd i ledningsgrupp, styrgrupp eller digitaliseringsråd.
Se filmen inunder för att få en bättre uppfattning om hur det kan se ut!
Inspirationsdag som startar er digitaliseringsresa
Behöver ni samla organisationen, skapa engagemang och få en gemensam bild av er digitala framtid? Vi faciliterar halv- eller heldagsworkshops för ledningsgrupper, enheter eller avdelningar där inspiration kombineras med praktiska övningar. Med hjälp av ett beprövat ramverk guidar vi er från nuläge till åtgärdsplan. Under dagen får ni utforska vad som bromsar er idag, vilka möjligheter som finns med digitalisering och hur ni kan prioritera insatser utifrån era förutsättningar. Ni går hem med nya insikter, konkreta verktyg och framför allt en gemensam förståelse för hur ni tar nästa steg i er digitaliseringsresa.
Känner du en ökad press att fokusera på digitalisering och har svårt att se skogen för alla träd?
Pressen ökar på beslutsfattare att artikulera sina strategier för att uppnå effektiviserings- och hållbarhetsmål. Intelligent automation och datadriven verksamhet är centrala digitaliserings- och teknikskiften, men de kan vara svåra att planera. Då kan det vara tryggt att veta att det viktiga inte är att börja rätt. Det viktiga är att börja.
Ägarna har satt ambitiösa mål, men den operativa verksamheten är sökande
“Vår ledningsgrupp har analyserat företagets situation, sett EU:s nya hållbarhetstaxonomier och har beslutat att vi ska vara klimatneutrala
år 2040. Härom veckan fick vi ett ägardirektiv om det. Nu står vi inför att planera hur vi ska nå målen.
Svårt att ta sig till nästa nivå med fler digitala arbetssätt
“Nu har vi arbetat med 3D-CAD och BIM i våra projekt under ganska lång tid. Mer och mer har vi börjat tänka att det borde finnas mycket stora möjligheter om vi tar med oss lärdomarna från projekten och ställer om företaget till mer digitalt arbetssätt. Vad skulle det innebära att ta sig dit?”
Glappet mellan strategi och verklighet
“Vi har testat olika managementkonsulter inom samhällsbyggnad som visat oss en massa fina presentationer och skrivit långa rapporter om vilka strategier vi borde ha. Samtidigt upplever vi att de inte riktigt har förstått att vi är mitt uppe i en pressad verksamhet som inte är så lätt att ställa om. Därför skulle vi behöva hitta en coach som hjälper oss att göra något som är möjligt att sjösätta här och nu.”
Vill du veta mer?
Vårt angreppssätt är att testa stegvis, i liten skala. Det som lyckas kan vi hjälpas åt att växla upp. Det enda vi tror är viktigt att sätta från början är en gemensam målbild framför allt om ambitionsnivå och fokus.
Vill du veta mer om vad detta kan innebära för er? Skicka mig en rad så byter vi några ord!
