Det är i våra uppdrag, där vi digitaliserar informationshantering, som vi har vår stora utväxling. På så vis effektiviserar vi kundernas verksamhet och accelererar alla dimensioner av hållbar utveckling. Vi vill såklart också leva som vi lär, och styra vår egen hållbara utveckling. Här sammanfattar hållbarhetsansvariga Caroline Gustafsson höjdpunkterna från Plan Bs senaste hållbarhetsredovisning.

Varje dag hjälper vi samhällsbyggnadssektorns parter att bli mer hållbara genom vår tids mest kraftfulla instrument – digitaliseringen.

• Den ekonomiska, där tid och kvalitet är pengar, i såväl minskade kostnader som ökade intäkter.
•  Den sociala, där ordning och reda på informationen förenklar, minskar stress och ökar samverkan och arbetsglädje.
• Den ekologiska, där det digitala arbetssättet hittar och korrigerar fel och brister tidigt, så att det byggs med kvalitet och precision, till minskad miljölast.

Under det gångna räkenskapsåret har vi gjort flera viktiga framsteg inom hållbarhetsområdet.

Framgångar

En betydande förändring, som har gett positiv effekt, är vår flytt till nya kontorslokaler i Stockholm, Uppsala och Göteborg. Flytten till Södermalmsallén i Stockholm har resulterat i minskade utsläpp tack vare effektivare energianvändning och bättre kontroll över utsläppsdata. I Uppsala har övergången till ett kontorshotell sänkt vår energiförbrukning avsevärt, och delade lokaler med Yoin på Göteborgskontoret har bidragit till ytterligare energibesparingar. Återbruk av material har fortsatt vara en viktig faktor i att minska vårt klimatavtryck.

Vår övergång till att rapportera per brutet räkenskapsår har inneburit en mer detaljerad och samlad redovisning av våra klimatinsatser, vilket i sin tur ger oss bättre förutsättningar att analysera och förbättra vårt hållbarhetsarbete. Denna förändring har vi gjort för att gå i takt med vår ekonomiska redovisning och för att stärka transparensen i våra insatser.

I resultatet noterade vi en ökning med 4% av våra totala utsläpp jämfört med föregående år. Mot referensår 2018 innebär det en minskning på 78%, och vi är därmed mycket nära vårt reduktionsmål på 80%. Givet att vi som bolag växer, klarar vi målet utifrån arbetad timme och per anställd, vilket ger en mer nyanserad bild.

Förbättringsområden

Vi ser ett behov av att ytterligare förbättra datainsamlingen, särskilt i dialog med våra leverantörer och intressenter i utsläppskedjan. Intern rapportering av företagsresor behöver förfinas och vi planerar åtgärder för detta. Internt engagemang är avgörande, upplever vi, och kommer därför att fortsätta engagera våra medarbetare genom tydligare kommunikation kring våra utsläppsmål och de framsteg vi gör.

Framtiden

Kommande år höjer vi ambitionerna ytterligare. Vi sätter nya hållbarhetsmål, som reflekterar våra planer för att minska vår klimatpåverkan och stärka vårt ansvarstagande gentemot samhället och våra intressenter.

Genom integrering av hållbarhet i varje aspekt av vår verksamhet, och med ett starkt engagemang från våra medarbetare och samarbetspartners, fortsätter vi digitalisera för hållbar samhällsbyggnad.