Någon sa till mig en gång, ”be the change”. Det handlar om att vara den förändring man vill se och att inspirera genom handling, snarare än ord.

Så vilken förändring vill jag se? Hur är jag den? Hur kan mitt varande bidra, både som person och som vd för Plan B?

Jag tror på en vacker och inspirerande vision. Om den tydliggörs, så att den ”upplevs” med alla sinnen, kommer den att inträffa. Dock lockas jag mer av att beskriva hur vi ska vara, snarare än vart vi ska. Kulturen formar visionen – inte tvärtom. Det känns lite mer ”be the change.”

Att vara den förändring vi vill se 

Plan B bygger på gemenskap och stolthet, sammanfattat i värdeorden Mod, Integritet och Glädje – MIG. En gång ville jag byta ut Integritet mot Ödmjukhet, men MÖG flyger inte i alla dialekter… Integritet är dock centralt för oss – att stå upp för våra värderingar och ha modet att utmana normer för att hjälpa kunderna med det de verkligen behöver – det där andra, Plan B.

Jag tror det är svårt för oss människor att samverka om det inte finns gemensamma sanningar, alltså vetenskapligt belagda sanningar. Jag ogillar idén att allt är subjektivt och den som skriker högst vinner. Jag vill därför verka åt det andra hållet, låta fakta och data styra och vara lyhörd för olika uppfattningar. Min släng av konflikträdsla har kanske gjort mig bra på att hitta vägar som funkar för fler. Såklart behövs ibland tuffa beslut, men det ger mig ingen glädje att bestämma för sakens skull. Min kick handlar om att se människor frodas, som ger ett resultat. Jag ser samma parallell i företaget.

Jag är verkligen inte bäst på det vi gör, jag menar hantverket – det är våra kompetenta konsulter. Det är ett komplext system, samhällsbyggnad. Vi kan en del, men ingen kan allt, så branschen måste samverka. Här kommer inkludering, mångfald och transparens in – stora ord, men avgörande. Vi är bra på mångfald, oaktat vilka dimensioner som beaktas. T ex är vårt åldersspann 25–60 år. Själv hör jag till de äldre, vilket kanske gör att jag ser fler nyanser och dämpar överreaktioner.

Att hitta glädje i det obekväma

Livet är obekvämt ibland, men vi hittar glädje i det också. Som när ett månadsresultat inte blev som vi tänkt – vi lärde oss massor och landade i en proaktiv kultur, där vi bestämmer hur innevarande månad ska bli, i stället för att bara analysera den som gick.

Jag vill vara förändringen, men jag är rätt pratig… Internt har jag t ex pratat mycket om struktur – och då skapas förväntan att det redan ska vara strukturerat. Plötsligt upplevs vi röriga. Jag ska bli bättre på att göra, och prata mindre om det. Samtidigt vill jag förklara att världen är stökig – och det kommer den fortsätta vara, givet förändringshastigheten. Det är tur, för det är ju kul att förbättra – framåt med glädje!

Vi har tidernas mest effektiva verktyg för hållbar samhällsbyggnad. Genom att ta ansvar för vilka vi är och hur vi bidrar, blir vi tillsammans den förändring vi vill se.

Vill du vara med på vår resa, som kund, partner eller anställd? Hör av dig!